Le domande per un mindset top nel controllo di gestione

Un atteggiamento mentale vincente è quello di colui che si interroga su ciò che vuole, su come lo vuole, in che tempo lo vuole. Poniti le domande giuste nelle 3 aree del business: controllo di gestione, vendite, gestione del team.

Le domande per un mindset top nel controllo di gestione

Programmi in anticipo (almeno 3 mesi) le spese della sua azienda? Con uno scadenzario o un business-plan sa già con precisione tutte le spese relative a fornitori, stipendi, compenso titolare, utenze.

Definisci in anticipo gli obiettivi di incasso per i mesi successivi? Ha definito quanto incasserà da ogni servizio, quanto dai prodotti e suddiviso la cifra tra le persone operative nel centro.

Conosci nel dettaglio da dove deriva l’incasso dell’azienda? Ad esempio con un incasso pari a €15.000, derivano dai trattamenti corpo €4.000, da trattamenti viso €6.000, dai servizi pedicure €, dai servizi epilazione €,  ecc. ecc.

Controlli, nel caso tu ne abbia uno, regolarmente la rotazione del magazzino? Conosce i prodotti presenti, la data di acquisto, verifica che ogni prodotto non vi rimanga oltre i 3 mesi.

Pianifichi le tasse della sua attività? Con l’ausilio del commercialista è solita stimare ad esempio l’ammontare delle tasse che dovrà versare il prossimo anno e, di conseguenza, sta accantonando la cifra necessaria.