Le domande per un mindset top nella gestione del team

Poniti le domande giuste nelle 3 aree del business: controllo di gestione, vendite, gestione del team.

La prima differenza tra una persona di successo e una che non lo ha, sta nella capacità di farsi le domande giuste. Le risposte vengono di conseguenza.

Ti sei mai fermato a pensare se stai gestendo il tuo team in modo corretto? Quali sono le giuste domande da porti?

Formi il suo staff tecnicamente e commercialmente? Tieni regolarmente degli incontri di formazione con i tuoi collaboratori per partecipate a corsi di formazione esterni

Sei in grado di tenere riunioni efficaci e motivanti? Organizzi degli incontri con il tuo staff in cui valutare i risultati ottenuti, pianificare il lavoro futuro e motivarlo

Utilizzi un piano incentivi e di carriera? I tuoi collaboratori possono guadagnare di più in base ai risultati della tua azienda, con percentuali sul venduto, o acquisendo responsabilità maggiori all’interno della ditta

Fai preventivamente colloqui di selezione del personale? Incontri nuovi possibili canditati anche quando non hai necessità o urgenza di inserire nuove risorse?

Nutri la tua persona di crescita personale? Quanti libri hai letto di crescita personale negli ultimi 12 mesi? Perché sai, se vuoi essere di più, devi diventare di più. Frequenta regolarmente corsi di formazione e coaching per sviluppare la tua influenza e sprigionare il tuo potenziale.

Queste domande ti faranno fare la differenza nella tua impresa e sono i “primi passi” per migliorare le aree di gestione più critiche. Sarò felice di darti maggiori strumenti e suggerimenti attraverso un’analisi più completa fatta su misura per te e la tua azienda.