Leadership di Hersey e Blanchard: guida per manager di PMI
Ti ritrovi a gestire persone molto diverse tra loro, spesso nello stesso giorno. Al mattino affianchi un neoassunto entusiasta ma ancora incerto. Un’ora dopo parli con un collaboratore senior, tecnicamente forte, che però sembra essersi spento. Nel frattempo arrivano urgenze, riunioni, clienti da richiamare e decisioni da prendere in fretta. Nelle PMI italiane questa non […]
Quale variabile è fondamentale nella leadership situazionale
La variabile fondamentale della leadership situazionale non è una caratteristica del leader, ma il livello di sviluppo del collaboratore rispetto a uno specifico compito o obiettivo. In pratica, non devi chiederti “che leader sono?”, ma “di quanta guida e di quanto supporto ha bisogno questa persona, su questa attività, oggi?”. Se gestisci una PMI, questa […]
Leadership Situazionale: Guida Pratica per Manager di PMI
Hai un collaboratore senior che conosce il mestiere meglio di chiunque altro, ma risponde con sufficienza a ogni nuova iniziativa. Hai una persona giovane, brillante, veloce, che però sbaglia nei dettagli perché non ha ancora struttura. E poi hai quella risorsa affidabile che fa bene il suo lavoro, ma aspetta sempre una conferma prima di […]