Trovare la persona giusta al posto giusto è il problema di tutti i manager e di tutti gli imprenditori. Vi siete mai trovati nel guaio di:
PDA è un sistema per valutare il potenziale dei collaboratori e di miglioramento del personale.
Poi trovarti in una di queste 4 condizioni: (1) devi assumere, (2) avviare una «job rotation interna», (3) promuovere una persona, oppure (4) per fare coaching. Hai 3 candidati. Ma come scegliere correttamente quella idonea per il ruolo da ricoprire? Con PDA confronti il profilo ideale che stai cercando, con le capacità dei candidati incontrati. E scegli correttamente le persone con cui far crescere il tuo business.
PDA è validato scientificamente e creato da chi, da sempre, si confronta con il capitale più importante de ogni azienda: LE PERSONE.
Chiunque si trovi nella condizione di poter svolgere un nuovo lavoro o di essere promosso, probabilmente vi dirà quel che volete sentirvi dire invece della pura verità. Inoltre, occorre tener presente che gran parte delle sue possibilità di successo sono determinate dal tipo di ruolo che dovrà ricoprire e dall’azienda in cui verrà inserito.
Il successo raramente si trasferisce in maniera automatica. Se poi si considera che i costi di una cattiva assunzione sono decisamente alti (si pensi a tutti i costi relativi all’assunzione e allo sviluppo di una risorsa, alla scarsa produttività e all’impatto disorientante verso i clienti e colleghi), attuare delle strategie in grado di prevenirli offre sicuramente un ritorno sull’investimento inestimabile.
Lavoriamo al tuo fianco per creare un’azienda sempre pronta a superare se stessa, scommettendo sul talento delle persone!
