Hai aperto una vacancy strategica da settimane. I CV arrivano, ma non sono quelli giusti. Oppure sono buoni sulla carta e deboli al colloquio. Intanto
Hai aperto la giornata pensando a clienti, margini, consegne e sviluppo commerciale. Poi arrivano le interruzioni vere della vita in PMI. Un contratto in scadenza,
Da manager a leader il passaggio si vede in un momento preciso. Quando smetti di essere il collo di bottiglia di ogni decisione. Se oggi
Arrivi a sera stanco, hai gestito clienti, urgenze, persone, fornitori, banche, imprevisti. Hai lavorato tutto il giorno, ma se ti chiedessi quali risultati concreti ha
Hai persone che lavorano, consegnano, rispondono alle urgenze. Eppure il team non tira davvero. Nessuno rema contro, ma pochi propongono. I problemi si chiudono, raramente
Se oggi la gestione delle persone ti arriva addosso in modo frammentato, non sei il solo. Un giorno hai da chiudere un’assunzione urgente, il giorno
Se oggi stai cercando “account manager cosa fa”, probabilmente non ti serve l’ennesima definizione da manuale. Ti serve capire una cosa più utile: come trasformare
Lunedì mattina. Un cliente strategico ti chiama e posticipa un ordine. Il responsabile produzione ti scrive che manca un componente. Un commerciale bravo ti dice
Capita spesso nelle PMI. Il titolare assegna obiettivi, fa riunioni, controlla numeri e scadenze, ma il team resta spento. Le persone eseguono, raramente propongono. Ai
Fine mese. Guardi il costo del personale, confronti il netto in busta con il conto economico e ti chiedi perché il margine resti sotto pressione
