Cerchi un corso di formazione delega efficace per migliorare la tua capacità di gestione del tuo team? Un corso pensato per chi tutti i giorni lavora nella PMI? Sei nel posto giusto!
“Mi è capitato di lavorare con giovani leve, che oggi purtroppo non ascoltano… e spesso, terminato di spiegare il lavoro da svolgere, dovevo chiedere un recap…se non facevo così, spesso capivo che non comprendeva ciò che dicevo…” – Silvia Maltoni
“Gabriele, a volte quando devo delegare temo che i miei collaboratori pensino che la delega arrivi loro perchè “”non voglio fare delle cose, voglio tormele dalle scatole””. E riconosco che questo mio timore mi fa da freno.” – Alessandro Resmini
“A me capita che il collaboratore mi dica di aver eseguito un compito quando in realtà il compito è stato portato a termine solo parzialmente o per nulla… e come se volesse compiacermi in quel momento…e non capisco perché 😣 – Susan Lazzarotto
Sono i 3 motivi per cui ai Leader non piace delegare.
Tu affidi del lavoro a qualcuno e quella persona:
Per cui continuo a farlo io, che invece lo so far bene!
Risultato: sei stressato, prigioniero del micro-management e delle emergenze (causate dagli errori altrui) e perdi di vista le cose importanti del tuo lavoro!
I tuoi collaboratori rimangono passivi: dipendono da te.
Invece la delega è l’unico modo per:
Fino ad ora ci hai messo buona volontà, ma non basta! E allora eccoci qui a imparare qualcosa di più su questo asset fondamentale del management.
I tuoi collaboratori sono privi di autonomia. La mole di lavoro è cresciuta e tu continui a svolgere il lavoro prima persona, al posto che coordinare il lavoro altrui. PECCATO.
Esistono attività che i tuoi collaboratori sanno fare meglio di te e con meno costi per l’azienda. E tu puoi dedicarti alle attività strategiche e di monitoraggio. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta uno dei segreti dei manager di successo. Sei tu che scegli perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Evita la trappola di essere un bravo esecutore e un cattivo leader.
“Delega efficace” è il corso di formazione sulla delega che si basa sui 3 principi base di People Talent Management: quelli che abbiamo osservato in tanti imprenditori e manager incontrati in questi anni e che si comportano come le GIRAFFE:
Smetti di inseguire il micro-management. Non te lo meriti. I leader alzano lo sguardo per prendere scelte migliori. Ispira e guida gli altri recuperando la visione su ciò che conta davvero nel tuo ruolo di leadership.
Crea una cultura della collaborazione e del miglioramento continuo, motiva i membri della tua squadra e impara a dare feedback. Tutto quello che ti serve, livello per livello per la tua Leadership e il tuo People Management.
I leader guidano le persone verso il cambiamento, chiedono a s stesse e agli altri di adattarsi ai cambiamenti e più spesso, di anticiparlo. Impara anche tu a farlo senza perdere la tua natura
Mi chiamo Gabriele Achilli, psicologo e mi occupo di Business Coaching e Formazione Manageriale.
Sono uno Psicologo, non un terapeuta. Non psicoanalizzo nessuno. Lavoro per creare fiducia, collaborazione, condivisione: olio frizioni tra le persone e rendo possibile che usino tutto il loro potenziale. Nessuno può dare il meglio di se in un ambiente tossico!
Per fare impresa ci vuole testa. E anche per fare il manager ci vuole testa. Gestire le persone richiede una testa forte e resiliente al tempo stesso. Ecco perché uno Psicologo al tuo fianco può fare la differenza per te.
Il mio lavoro è far “crescere la testa” con un metodo che unisce alla classica Formazione, la forza del Coaching e la comodità dei Videocorsi online. Realizzo percorsi di crescita personale, convinto che benessere e produttività sono l’uno la conseguenza dell’altro.
Via Vincenzo Monti 74 Desio (Monza Brianza)
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