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👉 Delegare attività: gli errori che ti stanno rallentando

👉 Delegare attività: gli errori che ti stanno rallentando Le 8 domande che ogni imprenditore dovrebbe farsi se vuole delegare attività senza perdere il controllo dell’azienda   ❓ 1. Perché delegare attività è così difficile per gli imprenditori di PMI? Perché ci siamo costruiti tutto da soli, e mollare il controllo ci fa paura.In più, […]

👉Avere Leadership in una PMI, guida per imprenditori che vogliono crescere

👉 Avere Leadership in una PMI, guida per imprenditori che vogliono crescere Le 8 domande che ogni imprenditore dovrebbe farsi per guidare la propria azienda con autorevolezza e lucidità ❓ 1. Cosa significa davvero avere leadership in una PMI? Essere leader non vuol dire solo prendere decisioni e dare ordini. Nelle PMI significa: creare direzione, […]

I vantaggi del Business coach per imprenditori brianzoli

I vantaggi del Business coach per imprenditori brianzoli
Chi è il Business Coach e perché fa la differenza per un imprenditore di una PMI in Brianza
Quali sono i vantaggi del Business Coach per imprenditori brianzoli? Perché è quando un imprenditore di una PMI dovrebbe valutare un percorso con un Business Coach? In questo articolo ti parlerò del contributo strategico che un Business Coach offre alla crescita di un’impresa e perché è meglio sceglierlo in Brianza, dove tutti i giorni fai business.

Leadership delegante: supervisiona, motiva, valuta

Leadership delegante in tre parole: Supervisiona, motiva, valuta
Per guidare le persone attraverso una leadership efficace è decisivo il contributo di una guida sul piano umano, psicologico e motivazionale.
Gestisci un team di lavoro? Ti sarai accorto di quanto è difficile avere una Leadership delegante efficace e garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Di solito un imprenditore o un manager ha a disposizione 5 armi per migliorare il talento dei suoi collaboratori …

Leadership personale: l’energia del noi e il triangolo per realizzare un buon team

Leadership personale: l’energia del noi e il triangolo per realizzare un buon team
Il ruolo della Leadership personale consiste nell’impostare una missione, ma ancora di più, nel trasmettere a tutti l’energia e l’entusiasmo indispensabili per perseguirla.
Facile a dirsi, ma a farsi? Ho lavorato in aziende complicate, ripiegate su se stesse, con un dialogo interno molto difficile. Due a questo punto le soluzioni possibili: trovare nuovi collaboratori, oppure trovare “apostoli” da contagiare di energia, perché contagio chiama contagio, a cascata fino a diffondere nell’intera azienda, attraverso la tua Leadership personale un clima positivo immediatamente visibile.