Corso di formazione in Delega efficace

Sei sopraffatto da troppe attività. Non puoi assentarti dal lavoro senza causare interruzioni o rallentamenti. I tuoi collaboratori sono privi di autonomia. La mole di lavoro è cresciuta e tu continui a svolgere il lavoro prima persona, al posto che coordinare il lavoro altrui. PECCATO.

È giunto il momento di delegare in modo efficace. Immagina una giornata di lavoro completamente diversa: sei libero da attività operative e di routine. Esistono attività che i tuoi collaboratori sanno fare meglio di te e con meno costi per l’azienda. E tu puoi dedicarti alle attività strategiche e di monitoraggio. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta uno dei segreti dei manager di successo. Sei tu che scegli perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Evita la trappola di essere un bravo esecutore e un cattivo leader.