Corso di formazione Delega efficace specifico per manager e imprenditori di PMI.

Ovvero libera il tuo tempo senza perdere controllo!

Cerchi un corso di formazione delega efficace per migliorare la tua capacità di gestione del tuo team? Un corso pensato per chi tutti i giorni lavora nella PMI? Sei nel posto giusto!

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Sei un TEAM LEADER (imprenditore o manager), ti senti un collo di bottiglia ma fai fatica a delegare? Ti piacerebbe essere meno stressato, ma temi di perdere il controllo sul lavoro dei tuoi collaboratori?

Allora il corso di formazione Delega efficace di People Talent Management è quello che fa per te!

Cosa dicono i manager che ho intervistato in un webinar sulla Delega efficace per Confcommercio:

“Mi è capitato di lavorare con giovani leve, che oggi purtroppo non ascoltano… e spesso, terminato di spiegare il lavoro da svolgere, dovevo chiedere un recap…se non facevo così, spesso capivo che non comprendeva ciò che dicevo…” – Silvia Maltoni

“Gabriele, a volte quando devo delegare temo che i miei collaboratori pensino che la delega arrivi loro perchè “”non voglio fare delle cose, voglio tormele dalle scatole””. E riconosco che questo mio timore mi fa da freno.” – Alessandro Resmini

“A me capita che il collaboratore mi dica di aver eseguito un compito quando in realtà il compito è stato portato a termine solo parzialmente o per nulla… e come se volesse compiacermi in quel momento…e non capisco perché 😣 – Susan Lazzarotto

Anche tu ti ritrovi in queste testimonianze?

Niente paura, il nostro corso di formazione Delega efficace è frutto del confronto continuo con Manager e Imprenditori alle prese con la sfida più grande del People Management: la delega efficace!

Dove ti trovi prima del corso di formazione delega efficace:

Sono i 3 motivi per cui ai Leader non piace delegare.

  1. Perdita di tempo
  2. Errori
  3. Perdita di controllo

Tu affidi del lavoro a qualcuno e quella persona:

  • Ci metti un sacco di tempo per insegnarglielo
  • Le cose non andranno per il verso giusto
  • Io invece si che lo so fare bene

Per cui continuo a farlo io, che invece lo so far bene!    

Risultato: sei stressato, prigioniero del micro-management e delle emergenze (causate dagli errori altrui) e perdi di vista le cose importanti del tuo lavoro!

I tuoi collaboratori rimangono passivi: dipendono da te.

Invece la delega è l’unico modo per:

  1. liberare il tuo tempo
  2. concentrarti nelle aree del tuo lavoro in cui fai la massima differenza
  3. dare al team fiducia. Così loro ti ripagheranno dando il meglio di loro
  4. far crescere i collaboratori. Finché tu ti sostituisci a loro, non acquisiranno mail l’autonomia e le competenze che hai tu

Fino ad ora ci hai messo buona volontà, ma non basta! E allora eccoci qui a imparare qualcosa di più su questo asset fondamentale del management.

Sei sopraffatto da troppe attività. Non puoi assentarti dal lavoro senza causare interruzioni o rallentamenti.

 I tuoi collaboratori sono privi di autonomia. La mole di lavoro è cresciuta e tu continui a svolgere il lavoro prima persona, al posto che coordinare il lavoro altrui. PECCATO.

È giunto il momento di iscriverti al corso di formazione delega efficace: immagina una giornata di lavoro completamente diversa: 

Esistono attività che i tuoi collaboratori sanno fare meglio di te e con meno costi per l’azienda. E tu puoi dedicarti alle attività strategiche e di monitoraggio. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta uno dei segreti dei manager di successo. Sei tu che scegli perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Evita la trappola di essere un bravo esecutore e un cattivo leader.

Ci siamo ispirati a tre principi base: vedere lontano, fare gruppo, adattarsi al cambiamento

“Delega efficace” è il corso di formazione sulla delega che si basa sui 3 principi base di People Talent Management: quelli che abbiamo osservato in tanti imprenditori e manager incontrati in questi anni e che si comportano come le GIRAFFE:

Guarda lontano

Smetti di inseguire il micro-management. Non te lo meriti. I leader alzano lo sguardo per prendere scelte migliori. Ispira e guida gli altri recuperando la visione su ciò che conta davvero nel tuo ruolo di leadership.

Fai gruppo

Crea una cultura della collaborazione e del miglioramento continuo, motiva i membri della tua squadra e impara a dare feedback. Tutto quello che ti serve, livello per livello per la tua Leadership e il tuo People Management.

Adattati al cambiamento

I leader guidano le persone verso il cambiamento, chiedono a s stesse e agli altri di adattarsi ai cambiamenti e più spesso, di anticiparlo. Impara anche tu a farlo senza perdere la tua natura

Contenuti del corso di formazione Delega efficace:

  • Le preoccupazioni della delega e perché fallisce
  • I vantaggi della delega per chi delega, per chi la riceve e per la tua azienda
  • Delega per routine e Delega per sviluppo
  • Le cinque zone della delega e come implementarla
  • Esercitazione aziendale
  • Come realizzare e attuare il tuo piano di delega
  • Come condurre colloqui di delega
  • 20 modi per rendere efficace la delega
  • Cosa è la delega efficace
  • Come vincere le tue resistenze alla delega efficace
  • Roleplaying
  • La tecnica dell’oceano blu per una delega efficace
  • Procedure e check list per liberare tempo e diminuire gli errori
  • Il monitoraggio della delega e la verifica dei risultati
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

Durata del Corso di formazione Delega efficace:

  • Il corso nella sua versione base è dal vivo e dura 4h.
  • Puoi personalizzarlo e combinarlo con altre proposte come per esempio corsi di formazione Leadership, dare feedback, gestione del tempo.

Con il Corso di formazione Delega efficace ottieni:

  • Protocolli e Training per il mindset efficace della delega efficace.
  • Un mentore, esperto di Business Coaching e Delega efficace che è esperto di Team Management per esperienza personale e come professionista che da anni affianca imprenditori e manager.
  • Una conoscenza dei principi di Delega efficace, che sono tra i fondamentali per guidare oggi le persone in modo soddisfacente nelle aziende, specialmente nelle PMI.
  • L’accesso ad abitudini efficaci per guidare te stesso/a e gli altri, in un contesto veloce e incerto.
  • Dei modelli efficaci da applicare fin da subito, per migliorare la gestione del tuo lavoro come manager o imprenditore.

Cosa include il corso:

  • Slide in PDF (e cartacee su richiesta) con tutta la teoria
  • Workbook con esercitazioni, per mettere in pratica quanto vediamo assieme
  • Ti forniamo inoltre ogni altro materiale didattico necessario allo svolgimento del corso
  • Attestato di partecipazione personalizzato
  • UN PROGRAMMA OPERATIVO PERSONALE delle azioni efficaci da mettere in pratica subito dal giorno dopo

Dove si svolge:

  • Il corso di formazione delega efficace si svolge presso la tua azienda. Avremo cura di fissarci un briefing di preparazione prima dell’avvio del corso, dove valutare eventuali personalizzazioni dei contenuti, definire il numero di partecipanti e le loro necessità. Nulla viene lasciato al caso in questa fase: siano sicuri che il successo di un corso di formazione passa al 70% da una buona preparazione!
  • Abbi cura di predisporre un’aula adeguata ai partecipanti, dotata di proiettore, lavagna a fogli mobili e audio per proiezione di brevi filmati
  • Se lo desideri, è possibile anche svolgere il corso presso la sede di People Talent Management, fino un massimo di 8 partecipanti 
  • PER NECESSITA’ SPECIFICHE e per valutare un preventivo personalizzato, contattaci usando il form qui sotto

"Ok, ma che metodologia usate?"

  • Di solito a questo punto, il timore è che siano 8h di un gran pippotto sulla delega efficace, dove il docente parla e gli altri ascoltano, anzi dormono!
  • Tranquillo/a, usiamo un metodo di formazione pratico, basato su esercizi concreti, con esempi reali, calati nella tua realtà 
  • Simuliamo conversazioni, parole da dire e non dire, comportamenti non verbali e paraverbali che fanno la differenza.
  • Ci piace l’interazione: per noi la formazione deve essere CHIARA, COMPLETA, CONCISA. Non abbiamo tempo da perdere, ma soprattutto non lo hai tu!
  • Per noi i corsi di formazione devono essere UTILI: i contenuti che sperimenterai al corso saranno immediatamente spendibili dal giorno dopo.
  • Desideriamo che il corso di formazione sia un occasione di confronto tra partecipanti. L’idea è che si apprende non solo dal docente, ma dalla condivisione di buone pratiche, da un clima di fiducia e aperto scambio tra i partecipanti

Da 15 anni Business Coach e Formazione manageriale per PMI ...

... in particolare in Monza Brianza:

Chi sono - Lo Psicologo di chi fa impresa

Mi chiamo Gabriele Achilli, psicologo e mi occupo di Business Coaching e Formazione Manageriale.

Sono uno Psicologo, non un terapeuta. Non psicoanalizzo nessuno. Lavoro per creare fiducia, collaborazione, condivisione: olio frizioni tra le persone e rendo possibile che usino tutto il loro potenziale. Nessuno può dare il meglio di se in un ambiente tossico!

Per fare impresa ci vuole testa. Per fare il manager ci vuole testa. Per gestire le persone ci vuole testa. Per questo uno Psicologo al tuo fianco può fare la differenza per te.

Il mio lavoro è far “crescere la testa” con un metodo che unisce alla classica Formazione, la forza del Coaching e la comodità dei Videocorsi online. Realizzo percorsi di crescita personale, convinto che benessere e produttività sono l’uno la conseguenza dell’altro.

Leggi le testimonianze dei miei clienti a proposito dei miei corsi di formazione Manageriale come il Corso di formazione Delega efficace.

Cosa dicono di me:

Iniziamo!

In questi anni oltre 7000 manager e imprenditori che hanno vissuto momenti difficili come Leader o vogliono dare una svolta al loro ruolo, stanno usando con successo quanto imparato nel corso di formazione delega efficace.

Se vuoi cambiare la situazione, devi fare qualcosa di diverso.

Partiamo dal tuo corso di formazione delega efficace:

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Scrivimi qui:

335.7832078

Via Vincenzo Monti 74 Desio (Monza Brianza)

Email achilli@ptmanagement.it