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Docente: Gabriele Achilli

Ovvero libera il tuo tempo senza perdere controllo

Sei sopraffatto da troppe attività. Non puoi assentarti dal lavoro senza causare interruzioni o rallentamenti. I tuoi collaboratori sono privi di autonomia. La mole di lavoro è cresciuta e tu continui a svolgere il lavoro prima persona, al posto che coordinare il lavoro altrui. PECCATO.

È giunto il momento di delegare in modo efficace. Immagina una giornata di lavoro completamente diversa: sei libero da attività operative e di routine. Esistono attività che i tuoi collaboratori sanno fare meglio di te e con meno costi per l’azienda. E tu puoi dedicarti alle attività strategiche e di monitoraggio. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta uno dei segreti dei manager di successo. Sei tu che scegli perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Evita la trappola di essere un bravo esecutore e un cattivo leader.

contenuti
[delega efficace]
Contenuti del corso
MATTINA
9.00 – 13.00
• Cosa è la delega efficace
• Come vincere le tue resistenze alla delega efficace
• I vantaggi della delega efficace per chi delega, per chi la riceve e per la tua azienda
• I due volti della delega: la delega per routine e la delega per lo sviluppo
• Le 5 zone della delega e come usarle in modo efficace
• Roleplaying
• Crea il tuo piano di delega
• La tecnica dell’oceano blu per una delega efficace
• Procedure e check list per liberare tempo e diminuire gli errori
• Il colloquio di delega con il tuo collaboratore
• Il monitoraggio e la verifica dei risultati
• Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?
Le testimonianze di chi ha già svolto il percorso:
risultati
Cosa otterrai
Trova il giusto equilibrio tra tempo per attività strategiche e attività operative
Distingui tra delega di sviluppo e delega per routine
Crea il tuo piano di delega
Usa procedure e check list per liberare tempo e diminuire gli errori
1200
+ IVA

Interaziendale

  • Attestato di partecipazione
  • Slide cartacee
  • Max 6 persone*
  • In tua sede
550
+ IVA

In tua sede

  • Attestato di partecipazione
  • Slide cartacee
  • Max 6 persone
  • Pranzo incluso
  • Secondo date calendario
  • Sconto 20% dal 2° partecipante in poi
Ti serve aiuto? Consulta le domande frequenti:

Riceverai una e-mail di conferma da Eventbrite con tutte le coordinate del corso.

Gli orari di riferimento di ogni giornata sono:

  • ore 09.00 > inizio workshop
  • ore 13.00 > fine workshop

Comunicando la tua assenza all’indirizzo e-mail achilli@ptmanagement.it entro i 10 giorni precedenti il corso, potrai recuperare il credito versato.

Certo, iscrivendoti al workshop potrai decidere di partecipare personalmente o di far partecipare un’altra persona al tuo posto.

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