Business coaching online
Business coaching online
Cosa è il Business coaching online, quando serve e che vantaggi offre rispetto al coaching dal vivo e rispetto ai corsi di formazione manageriale
L’evoluzione del coaching ha portato alla nascita del business coaching online, una forma di supporto professionale che si adatta alle esigenze dei manager e imprenditori di oggi che vogliono allenare la propria mente per raggiungere i propri obiettivi di business. Questo articolo esplorerà la flessibilità offerta dal business coaching online e quando può essere utile. Inoltre metterò in luce i vantaggi che offre rispetto al business coaching dal vivo e ai corsi di formazione manageriale. Scopriremo come sfruttare al massimo le potenzialità del business coaching online per ottenere risultati concreti e duraturi. Il mondo degli affari è in continua evoluzione e il business coaching online si presenta come uno strumento prezioso per affrontare le sfide del presente e del futuro.
Il valore di un Business Coach per Manager nella Piccola e Media Impresa italiana
Il valore di un Business Coach per Manager nella Piccola e Media Impresa italiana
Guida alla scelta del Coach perfetto per te che fai il manger in un PMI
Se sei un manager in cerca di migliorare le tue capacità e ottenere risultati eccezionali, potresti voler considerare l’opzione di lavorare con un Business Coach per manager. Questo articolo ti guiderà attraverso i vantaggi di collaborare con un Coach professionista, i momenti in cui un Business Coach può fare la differenza nella tua carriera, come individuare il Coach più adatto alle tue esigenze e le competenze chiave da cercare in un Business Coach per manager. Inoltre, ti forniremo alcuni criteri per valutare l’efficacia del tuo rapporto di manager con il tuo Business Coach. Scopri come un Business Coach può aiutarti a raggiungere il successo che desideri!
Sopravvivere alla crisi industriale: la strategia della giraffa per gli imprenditori che non vogliono estinguersi 🦒
Sopravvivere alla crisi industriale: la strategia della giraffa per gli imprenditori che non vogliono estinguersi 🦒
La crisi industriale è qui. E adesso che puoi fare per vedere più lontano?
Il primo trimestre del 2025 non porta buone notizie: la produzione industriale è in caduta libera. 📉 E mentre molti imprenditori corrono da coach che non hanno mai gestito un’azienda vera, tu hai due scelte:
1. Diventare una giraffa nel business
2. Estinguerti come uno struzzo con la testa sotto la sabbia
Ti stai domandando perché ho la fissa con la giraffa? Perché è un animale che sopravvive dove altri muoiono. Il mondo è davvero in subbuglio … la globalizzazione sta finendo e per l’ennesima volta sei chiamato a rimetterti in gioco come imprenditore e imprenditrice.
E allora quale è la dura verità che nessuno ti dice sulla crisi industriale? Mentre pseudo-esperti ti parlano di “visualizzare il successo”, io ti parlo da psicologo, ex manager di team fino a 40 persone e imprenditore di tre attività : i numeri non mentono 🔥
• 40% delle PMI industriali che non si adattano chiudono entro 18 mesi
• 65% perdono i migliori talenti durante una crisi mal gestita
• 80% dei tentativi di innovazione falliscono senza una guida esperta
Non hai tempo per teorie fumose. La crisi industriale richiede azioni concrete, ADESSO.
Il Business Coaching in Brianza è il servizio su misura più richiesto per imprenditori del territorio
Il Business Coaching in Brianza è il servizio su misura più richiesto per imprenditori del territorio
Introduzione al Business Coaching in Brianza: un approccio essenziale per gli imprenditori del territorio
Negli ultimi anni, il concetto di Business Coaching in Brianza si è affermato come una risorsa preziosa per gli imprenditori di questo territorio. Questa zona della Lombardia, nota per la sua vitalità economica, vede sempre più imprenditori rivolgersi al Business Coaching per ottenere supporto strategico e affrontare le sfide complesse. In questo articolo, esploreremo il ruolo cruciale che il Business Coaching svolge nell’ambiente imprenditoriale della Brianza e come contribuisce al successo delle imprese del territorio.
Coaching per imprenditori: risolvere il problema di essere sempre al top
Il mito dell’imprenditore al top è finito: quali modelli alternativi possibili?
Il coaching per imprenditori è l’arma n°1 per capire come trovare il proprio modo di fare business in modo etico e generativo, senza trasformarsi in sciacalli dei clienti e dei dipendenti. Se fare impresa è sempre più complesso, resta viva in molti imprenditori una domanda impellente: è possibile, guidando un’azienda, essere al TOP in modo sostenibile dal punto di vista fisiologico ed emotivo? Oppure noi imprenditori siamo tutti condannati a cinismo, imbruttimento e super stress?
Come cambiare da essere un capo a essere un leader
Come cambiare da essere un capo a essere un leader
Da essere un Capo a Leader: Le Differenze Chiave per un Approccio Efficace con i Collaboratori
In questo articolo vedremo come passare da essere un capo a leader. Esploreremo le 10 grandi differenze tra essere un capo e un leader, mettendo in luce l’importanza di essere parte del gruppo. Scopriremo anche le priorità del leader, che includono la coordinazione e la crescita dei collaboratori. Analizzeremo come la comunicazione del leader passi dalla critica al feedback costruttivo, per ispirare motivazione e rispetto nel team. Infine, esploreremo il carisma del leader e come questo possa influenzare positivamente l’ambiente di lavoro. Preparati a imparare e ad affinare le tue abilità di leadership!
Cos’è e come ottenere l’alta prestazione al lavoro
Cos’è e come ottenere l’alta prestazione al lavoro Scopri come crescere potenziando l’alta prestazione al lavoro Quale è lo stato mentale per l’alta prestazione al lavoro? La risposta che per ora mi sento di condividere con te subito è: pieno coinvolgimento, gioia e sicurezza. In questo ordine. Con pieno coinvolgimento, gioia e sicurezza intendo dire […]
9 buone abitudini per essere al top sul lavoro
9 buone abitudini per essere al top sul lavoro
Copiare le buone abitudini di chi riesce ad essere al top sul lavoro e ottieni risultati migliori
Vorresti essere al top sul lavoro ma raramente ti riesce. In questo articolo vediamo insieme quali buone abitudini ti permettono di sentirti bene: feeling good direbbero negli States. Partiamo con una domanda legittima: E’ possibile essere al TOP sul lavoro sempre? Ossia è sostenibile essere al top dal punto di vista fisiologico ed emotivo? La risposta ovviamente è no, e chi vi dice il contrario mente, giocando con i vostri sogni. Magari per scucirvi un costoso corso di formazione manageriale, totalmente inefficace.
Come Gestire il personale della tua azienda senza stress
Come Gestire il personale della tua azienda senza stress
Evita che gestire il personale ti tolga energia e ti generi stress
Gestire il personale è per molti imprenditori e manager la parte più fiaccante del lavoro. Se anche per te è così, potressi ritrovarti in queste parole:
Hai provato e riprovato a motivare le persone del tuo team e a guidarle, ma sempre con scarsi risultati. Tu parli e loro sembrano non capire quel che chiedi.
La realtà è che Gestire il personale richiede un po’ di metodo. Il People Management non si improvvisa:
• Non basta un corso di leadership,
• Non basta leggere un libro o guardare qualche video ogni tanti
• Non basta chiedere qualche consiglio ad amici che si occupano di questo
Hai bisogno di un metodo che diventi una tua abitudine. Come allacciarti le scarpe.
Ti serve qualcuno che a fianco a te ti faccia vedere come si fa per poi essere autonomo.
Il ROI del coaching
Il Roi del coaching
Esempi e perché fare coaching conviene a te e al tuo business.
Il Roi del coaching si valuta partendo dal mindset di affaticamento nel quale ti trovi. Per esempio:
Vorresti volare, ma ti senti appesantito da zavorre. Conosco imprenditori che sono arrivati persino ad odiare il proprio lavoro. Se sei fra questi, non te lo meriti!
Per non parlare dei collaboratori: averli improduttivi è come avere le mani incatenate.
Perché in questi momenti di grande stress, lavorare con un bel team affiatato e fluido fa la tutta la differenza! Le persone vanno seguite, motivate. Collaborazione e comunicazione devono essere al top.
Ma è difficile fare tutto questo da solo. Così cominci a valutare di chiedere il supporto di un Business Coach o di fare un corso di formazione sulla leadership. Ma prima di mettere mani al portafoglio, da brava persona attenta al conto economico, valuti l’investimento: valuti il roi del coaching.
Continuiamo.