Passaggio generazionale per i figli
Passaggio generazionale per i figli: come prendere in mano le redini dell’azienda di famiglia Passaggio generazionale per i figli: determinazione, idea chiara per il futuro e pazienza, questi gli ingredienti. Il passaggio generazionale per i figli, nella mia esperienza è più complicato. Se i padri possono aver difficoltà ad immaginarsi un futuro aziendale “senza di […]
Il processo di delega basato su ascolto, riconoscimento e follow-up
Il processo di delega basato su ascolto, riconoscimento e follow-up Le tre competenze che puoi allenare nel processo di delega e che molti manager dimenticano Allenare l’ascolto è una parte importante del processo di delega. Forse è l’abilità pratica più sottovalutata. Come team leader, manager o datore di lavoro, ricorda che se vuoi scaricarti di […]
Strategie per delegare senza brutte sorprese
Strategie per delegare senza brutte sorprese Come scegliere la persona giusta e come stabilire punti di controllo In questo articolo voglio condividere con te due strategie per delegare che chi ha imparato ad usare in modo abitudinario ha ottenuto subito meno stress nella gestione del personale e più efficacia del suo team di lavoro. Per […]
Tecniche di delega: comunicare con chiarezza e precisione
Tecniche di delega: comunicare con chiarezza e precisione Come smettere di restare ingolfato di lavoro. Basta lavorare 60h a settimana con le giuste tecniche di delega Una delle tecniche di delega più sottovalutate è la comunicazione chiara e precisa. Esistono infatti tecniche di delega basate sulla revisione di processi, sullo “scarico di task” da parte […]
La gestione della delega in sei passi
La gestione della delega in sei passi Il metodo di gestione della delega in sei passi, con un caso studio e una lista di controllo La gestione della delega fa la differenza tra un capo mediocre e un leader efficace e meno stressato. Incontro troppi team leader, imprenditori e manager che sono convinti di attuare […]
👉Avere Leadership in una PMI, guida per imprenditori che vogliono crescere
👉 Avere Leadership in una PMI, guida per imprenditori che vogliono crescere Le 8 domande che ogni imprenditore dovrebbe farsi per guidare la propria azienda con autorevolezza e lucidità ❓ 1. Cosa significa davvero avere leadership in una PMI? Essere leader non vuol dire solo prendere decisioni e dare ordini. Nelle PMI significa: creare direzione, […]
Business coaching online
Business coaching online
Cosa è il Business coaching online, quando serve e che vantaggi offre rispetto al coaching dal vivo e rispetto ai corsi di formazione manageriale
L’evoluzione del coaching ha portato alla nascita del business coaching online, una forma di supporto professionale che si adatta alle esigenze dei manager e imprenditori di oggi che vogliono allenare la propria mente per raggiungere i propri obiettivi di business. Questo articolo esplorerà la flessibilità offerta dal business coaching online e quando può essere utile. Inoltre metterò in luce i vantaggi che offre rispetto al business coaching dal vivo e ai corsi di formazione manageriale. Scopriremo come sfruttare al massimo le potenzialità del business coaching online per ottenere risultati concreti e duraturi. Il mondo degli affari è in continua evoluzione e il business coaching online si presenta come uno strumento prezioso per affrontare le sfide del presente e del futuro.
Il valore di un Business Coach per Manager nella Piccola e Media Impresa italiana
Il valore di un Business Coach per Manager nella Piccola e Media Impresa italiana
Guida alla scelta del Coach perfetto per te che fai il manger in un PMI
Se sei un manager in cerca di migliorare le tue capacità e ottenere risultati eccezionali, potresti voler considerare l’opzione di lavorare con un Business Coach per manager. Questo articolo ti guiderà attraverso i vantaggi di collaborare con un Coach professionista, i momenti in cui un Business Coach può fare la differenza nella tua carriera, come individuare il Coach più adatto alle tue esigenze e le competenze chiave da cercare in un Business Coach per manager. Inoltre, ti forniremo alcuni criteri per valutare l’efficacia del tuo rapporto di manager con il tuo Business Coach. Scopri come un Business Coach può aiutarti a raggiungere il successo che desideri!
Come scegliere un corso di formazione manageriale in 5 step
Come scegliere un corso di formazione manageriale in 5 step
Cosa aspettarti da un corso di formazione manageriale e quali sono i criteri per scegliere un corso di formazione ad alto valore
Per scegliere un corso di formazione manageriale è legittimo che ti faccia questa domanda: “Cosa posso realisticamente aspettarmi da un corso di formazione manageriale?”. E’ una domanda legittima, considerando l’investimento e il tuo sacrosanto desiderio di avere ritorno economico. La prima cosa che puoi aspettarti è il P.E.I.
Di che si tratta? Te lo racconto subito. PEI è l’acronimo da me coniato per indicare un effetto importantissimo dei corsi di formazione:
“Al termine di un corso di formazione manageriale tu sei più efficace, più produttivo, più influente”
Verifica pertanto, prima di acquistarlo, che il docente o la società, ti stia promettendo o garantendo il rispetto della P.E.I.
Delegare con efficacia in 8 passi. La guida definitiva
Segui questi 8 punti per delegare con efficacia ai tuoi collaboratori e liberare il tuo tempo
Delegare con efficacia ai collaboratori che gestisci rappresenta uno dei segreti del tuo lavoro di manager o imprenditore di successo. E’ infatti il Team Leader (Manager o imprenditore) che sceglie perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Infatti il lavoro di manager consiste nell’essere responsabili:
• della gestione delle proprie attività
• delle attività delle persone che fanno parte della sua squadra.