Colloquio di assessment: la guida pratica per selezionatori
Un imprenditore mi racconta spesso la stessa storia: serve assumere rapidamente un responsabile di area, il candidato appare sicuro, brillante e convincente, poi dopo l'ingresso emergono difficoltà nella gestione dei conflitti, nella delega o nel rispetto delle scadenze. Il problema non è sempre la competenza tecnica. Spesso è il metodo di selezione, troppo affidato alla […]