Coaching per aziende: guida pratica per le PMI
Un imprenditore entra in azienda presto, risponde alle urgenze dei clienti, approva acquisti, risolve problemi di produzione e partecipa a riunioni che avrebbe dovuto delegare. A fine giornata, le decisioni importanti restano sospese, i responsabili aspettano indicazioni e il team percepisce tensione. Il giorno dopo, il ciclo ricomincia. È in questo scenario che il coaching […]
Follow-up coaching in azienda: come farlo funzionare davvero
Lunedì mattina il manager esce dalla sessione di coaching con il taccuino pieno. Martedì prova due cose nuove. Mercoledì sente già un po’ di ordine. Venerdì torna il cliente che pressa, salta una riunione, si incastra una non conformità , arriva una mail alle 22.30 e il lunedì dopo tutto ricomincia come prima. Nelle PMI italiane […]
Coaching per imprenditori guida pratica per PMI
Lunedì mattina l’imprenditore arriva in azienda prima di tutti, risponde alle urgenze, approva pagamenti, risolve un conflitto tra collaboratori e partecipa a una riunione commerciale. A fine giornata ha lavorato senza sosta, ma le decisioni importanti sono ancora sul tavolo. Il team aspetta indicazioni, la delega non parte e ogni problema torna alla stessa persona. […]
Analisi dei bisogni formativi: guida pratica per le PMI
A gennaio l’imprenditore approva il budget formativo. A marzo arrivano i primi corsi, spesso scelti in fretta perché sembrano coerenti con le sfide del mercato. A giugno, però, i responsabili notano che le persone partecipano poco, i comportamenti sul lavoro cambiano appena e nessuno riesce a collegare l’investimento a un risultato concreto. Nelle PMI italiane […]
Coaching one to one per manager e imprenditori di PMI
Il lunedì mattina Marco, imprenditore di una PMI manifatturiera, arriva in ufficio con quattordici email urgenti, due clienti in attesa di chiarimenti e il responsabile di produzione davanti alla porta. Anche questa volta serve una decisione che, a quanto pare, può prendere solo lui. La riunione prevista per mezz’ora si allunga, il telefono continua a […]
Cos’è il coaching aziendale e come attivarlo in PMI
Lunedì mattina l’imprenditore arriva in azienda prima di tutti. Risponde alle urgenze, controlla le offerte, sblocca una decisione, corregge un errore operativo. Nel frattempo, il team aspetta indicazioni e i responsabili evitano di prendersi responsabilità . Ha già pagato corsi, letto libri e coinvolto consulenti, ma il problema resta: l’azienda dipende ancora troppo da lui. È […]
Hard skills vs soft skills: guida pratica per le PMI
Se ogni settimana ti ritrovi a spegnere incendi, a correggere documenti tecnici, a risolvere tensioni nel team e a spiegare di nuovo le stesse procedure, il problema non è quasi mai una sola competenza mancante. Nelle PMI italiane, soprattutto tra Brianza, Lombardia e Nord industriale, il nodo vero è quasi sempre la combinazione sbagliata tra […]
Consapevolezza di sé per manager: guida pratica in PMI
Ti è mai capitato di guardare un manager brillante, competente, perfino rispettato, e di vedere che il suo team gli gira attorno con cautela? In PMI succede spesso. La persona pensa di essere chiara, presente, collaborativa, poi arrivano segnali meno comodi, riunioni che si chiudono in silenzio, deleghe riprese in mano, feedback che non cambiano […]
Team building cos’è e perché è cruciale per le PMI
Hai persone valide, ma il lavoro si inceppa lo stesso. Le riunioni finiscono con accordi poco chiari. Due colleghi si parlano il minimo indispensabile. Il titolare o il manager operativo resta il punto di passaggio obbligato per tutto, perché il team non si coordina da solo. Nelle PMI succede ogni giorno, e quasi mai il […]
Gestione del personale PMI: la guida pratica
Se oggi gestisci una PMI, probabilmente conosci questa scena. Tu stai chiudendo una trattativa, risolvendo un problema con un cliente, rincorrendo una consegna. Intanto qualcuno ti scrive perché non è chiaro chi debba approvare ferie, chi seguire un nuovo assunto, chi fare il passaggio di consegne su un progetto fermo da giorni. Il punto non […]