Leader efficace
Leader efficace. Perché le grandi leadership perdonano e cosa ci guadagna il tuo business
Chi ha leadership deve chiedersi se spendere il proprio tempo a provare rancore verso la fallibilità dei collaboratori o se guidarli verso il miglioramento continuo.
Questa è la reale differenza tra un leader mediocre e un leader efficace. Attraverso il perdono i veri leader instillano un senso di orgoglio, di rispetto e di fiducia, creando eleati livelli di impegno, abnegazione, motivazione e performance nei propri seguaci. Un leader che perdona ha coraggio, stimola l’eccellenza e il miglioramento. Gli individui, i team, le organizzazioni progrediscono se non sono preoccupate dal loro passato.
Pertanto uno dei fattori che differenzia il leader efficace è la capacità di trasformare sentimento di risentimento, amarezza e colpa in qualcosa di costruttivo e riparativo.
Quando chi ha leadership non perdona, allora dissipa la rabbia, l’amarezza e l’animosità , rilasciando un’enorme quantità di energia repressa che può essere usata in modo molto più profittevole.
Stabilire gli obiettivi che fanno la differenza per te tramite il Business Coaching
Le tre domande più importanti che faccio nel business Coaching Facendo business coaching a persone super indaffarate (si perchè è così: puoi stabilire gli obiettivi che fanno la differenza per te tramite il Coaching),  mi capita di notare che queste confondono gli obiettivi strumentali con gli obiettivi finali. Questi ultimi sono quelli legati all’amore, alla serenità , […]
Business Coaching per rimuovere le frasi killer: come sostituirle e perché farlo
Le parole hanno un peso enorme sulla nostra mente e su quella degli altri: oltre a veicolare informazioni, sono in grado di generare emozioni, più o meno forti, e più o meno consce.
Coaching aziendale: sviluppa le tue capacità manageriali
Molto spesso in ambito aziendale si sente parlare di coaching manageriale o di business coaching. Ma di cosa si tratta esattamente? E per quali motivi è utile?
Percorso di business coaching: perché farlo?
In una condizione economica altalenate come quella moderna, aggravata dalla crisi della pandemia del Covid-19, le aziende si trovano con la necessità di dover sviluppare nuove strategie al fine di non essere immerse nel mare della concorrenza e scomparire dal mercato.