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👉 Come scegliere il Business Coach giusto Le 9 domande da farti prima di iniziare un percorso di coaching (e non buttare soldi e tempo) ❓ 1. Meglio uno psicologo o un coach “certificato” qualsiasi? Scegliere il business coach con la formazione psicologica vera fa tutta la differenza.Uno psicologo ha le competenze: per leggere i […]
Tre trappole nemiche dell’alta prestazione sul lavoro
Tre trappole nemiche dell’alta prestazione sul lavoro L’alta prestazione sul lavoro di un team leader è sempre impedita da trappole mentali interne più che da problemi fuori di te Quando parlo di alta prestazione sul lavoro penso alla sensazione di aver dato tuto te stesso, il meglio di te e di essere riuscito ad ottenere […]
Business coaching online
Business coaching online
Cosa è il Business coaching online, quando serve e che vantaggi offre rispetto al coaching dal vivo e rispetto ai corsi di formazione manageriale
L’evoluzione del coaching ha portato alla nascita del business coaching online, una forma di supporto professionale che si adatta alle esigenze dei manager e imprenditori di oggi che vogliono allenare la propria mente per raggiungere i propri obiettivi di business. Questo articolo esplorerà la flessibilità offerta dal business coaching online e quando può essere utile. Inoltre metterò in luce i vantaggi che offre rispetto al business coaching dal vivo e ai corsi di formazione manageriale. Scopriremo come sfruttare al massimo le potenzialità del business coaching online per ottenere risultati concreti e duraturi. Il mondo degli affari è in continua evoluzione e il business coaching online si presenta come uno strumento prezioso per affrontare le sfide del presente e del futuro.
Sopravvivere alla crisi industriale: la strategia della giraffa per gli imprenditori che non vogliono estinguersi 🦒
Sopravvivere alla crisi industriale: la strategia della giraffa per gli imprenditori che non vogliono estinguersi 🦒
La crisi industriale è qui. E adesso che puoi fare per vedere più lontano?
Il primo trimestre del 2025 non porta buone notizie: la produzione industriale è in caduta libera. 📉 E mentre molti imprenditori corrono da coach che non hanno mai gestito un’azienda vera, tu hai due scelte:
1. Diventare una giraffa nel business
2. Estinguerti come uno struzzo con la testa sotto la sabbia
Ti stai domandando perché ho la fissa con la giraffa? Perché è un animale che sopravvive dove altri muoiono. Il mondo è davvero in subbuglio … la globalizzazione sta finendo e per l’ennesima volta sei chiamato a rimetterti in gioco come imprenditore e imprenditrice.
E allora quale è la dura verità che nessuno ti dice sulla crisi industriale? Mentre pseudo-esperti ti parlano di “visualizzare il successo”, io ti parlo da psicologo, ex manager di team fino a 40 persone e imprenditore di tre attività: i numeri non mentono 🔥
• 40% delle PMI industriali che non si adattano chiudono entro 18 mesi
• 65% perdono i migliori talenti durante una crisi mal gestita
• 80% dei tentativi di innovazione falliscono senza una guida esperta
Non hai tempo per teorie fumose. La crisi industriale richiede azioni concrete, ADESSO.
Come scegliere un corso di formazione manageriale in 5 step
Come scegliere un corso di formazione manageriale in 5 step
Cosa aspettarti da un corso di formazione manageriale e quali sono i criteri per scegliere un corso di formazione ad alto valore
Per scegliere un corso di formazione manageriale è legittimo che ti faccia questa domanda: “Cosa posso realisticamente aspettarmi da un corso di formazione manageriale?”. E’ una domanda legittima, considerando l’investimento e il tuo sacrosanto desiderio di avere ritorno economico. La prima cosa che puoi aspettarti è il P.E.I.
Di che si tratta? Te lo racconto subito. PEI è l’acronimo da me coniato per indicare un effetto importantissimo dei corsi di formazione:
“Al termine di un corso di formazione manageriale tu sei più efficace, più produttivo, più influente”
Verifica pertanto, prima di acquistarlo, che il docente o la società, ti stia promettendo o garantendo il rispetto della P.E.I.
Delegare con efficacia in 8 passi. La guida definitiva
Segui questi 8 punti per delegare con efficacia ai tuoi collaboratori e liberare il tuo tempo
Delegare con efficacia ai collaboratori che gestisci rappresenta uno dei segreti del tuo lavoro di manager o imprenditore di successo. E’ infatti il Team Leader (Manager o imprenditore) che sceglie perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Infatti il lavoro di manager consiste nell’essere responsabili:
• della gestione delle proprie attività
• delle attività delle persone che fanno parte della sua squadra.
Cos’è e come ottenere l’alta prestazione al lavoro
Cos’è e come ottenere l’alta prestazione al lavoro Scopri come crescere potenziando l’alta prestazione al lavoro Quale è lo stato mentale per l’alta prestazione al lavoro? La risposta che per ora mi sento di condividere con te subito è: pieno coinvolgimento, gioia e sicurezza. In questo ordine. Con pieno coinvolgimento, gioia e sicurezza intendo dire […]
Come riprogrammare la mente al lavoro per essere più efficace
Riprogrammare la Mente al Lavoro: Strategie per Massimizzare l’Efficacia e Raggiungere gli Obiettivi Riprogrammare la mente per essere più efficace è possibile in 5 step. Si tratta di: Sviluppare una Mentalità Orientata al Successo Gestire lo Stress e Mantenere la Concentrazione La Potenza delle Abitudini Positive Coltivare la Creatività e l’Innovazione Strategie di Pianificazione Gestione […]
9 buone abitudini per essere al top sul lavoro
9 buone abitudini per essere al top sul lavoro
Copiare le buone abitudini di chi riesce ad essere al top sul lavoro e ottieni risultati migliori
Vorresti essere al top sul lavoro ma raramente ti riesce. In questo articolo vediamo insieme quali buone abitudini ti permettono di sentirti bene: feeling good direbbero negli States. Partiamo con una domanda legittima: E’ possibile essere al TOP sul lavoro sempre? Ossia è sostenibile essere al top dal punto di vista fisiologico ed emotivo? La risposta ovviamente è no, e chi vi dice il contrario mente, giocando con i vostri sogni. Magari per scucirvi un costoso corso di formazione manageriale, totalmente inefficace.
9 buoni motivi per scegliere un Business coach psicologo
9 buoni motivi per scegliere un Business coach psicologo
Quali vantaggi ti offre un business coach psicologo, rispetto ad un business coach e basta
Un business coach psicologo è il consulente HR che può far la differenza per te? Dipende e in questo articolo voglio mostrarti i vantaggi che la preparazione specifica di uno psicologo può darti in più rispetto ad altre figure di business coach con altre esperienze e storia professionale.
Ho provato a riassumere 9 vantaggi che ho messo a fuoco grazie a:
– un costante lavoro su me stesso, cercando di scoprire e far crescere i miei talenti le mie qualità umane e professionali. Un lavoro molto “psicologico” lo so 😊. E poi ci chiamiamo a fare People TALENT Management se non siamo noi stessi in grado di valutarci e autovalutarci, ancora prima di farlo sui nostri clienti? 😉