Leadership in azienda: come rendere le emozioni un acceleratore
Leadership in azienda: come rendere le emozioni un acceleratore di business
La leadership in azienda richiede saper governare i pensieri, le azioni e le emozioni tue e degli altri. Partiamo dalle emozioni, che sono di questa triade, le più trascurate
Il management e le teorie sulla leadership in azienda in questi decenni si sono molto contrate sull’importanza di saper governare i propri e altrui pensieri, le proprie e altrui azioni. Le emozioni invece vanno represse: sono negative a prescindere, accecano le buone decisioni. Non vanno espresse. Così abbiamo forgiato generazioni di manager che esercitano la leadership in azienda, guidati esclusivamente dai numeri, dagli obiettivi e dalle performance. Eppure le emozioni sono parte di no e possono influire molto sul nostro lavoro senza magari rendercene conto perchè condizionano …
Leadership efficace: come creare collaborazione e partecipazione in azienda
Leadership efficace: come creare collaborazione e partecipazione in azienda grazie al modello delle 5C. In questa nuova economia figlia della crisi, il valore economico è sempre meno generato tramite la vendita e l’acquisto di prodotti e sempre più attraverso la tua leadership efficace, ovvero attraverso un ecosistema di azioni, esperienze e soluzioni. Un ecosistema di leadership che riguarda tutti i livelli dell’azienda, non solo quelli apicali e che richiede nuove forme di collaborazione, fiducia e coinvolgimento reciproca.
Come fidarsi dei dipendenti in smart working
Un errore piuttosto comune compiuto da un cospicuo numero di datori di lavoro è tendenzialmente quello del sovraccaricare di compiti i dipendenti che lavorano da casa: questo atteggiamento viene posto in essere presupponendo che un dipendente a casa lavori meno ore rispetto a quelle solitamente svolte in ufficio, ma non sempre è così.
Lavorare senza stress in smart working e trovare il nuovo equilibrio
L’emergenza sanitaria non molla la presa e molti lavoratori si trovano ancora a casa con lo smart working. Ma si tratta di un metodo efficace per espletare i propri compiti? Alcuni pensano di no, mentre altri ne sono pienamente soddisfatti.
Il Business coach può aumentare la produttività aziendale?
Una delle domande alle quali difficilmente si dà una risposta chiara e precisa consiste nel capire se la produttività aziendale, grazie al coach aziendale, possa essere incrementata esponenzialmente.
Coaching aziendale: sviluppa le tue capacità manageriali
Molto spesso in ambito aziendale si sente parlare di coaching manageriale o di business coaching. Ma di cosa si tratta esattamente? E per quali motivi è utile?
Percorso di business coaching: perché farlo?
In una condizione economica altalenate come quella moderna, aggravata dalla crisi della pandemia del Covid-19, le aziende si trovano con la necessità di dover sviluppare nuove strategie al fine di non essere immerse nel mare della concorrenza e scomparire dal mercato.
Come trarre il massimo profitto dalla formazione manageriale
Esistono due grandi luoghi comuni sui corsi di formazione manageriale: il primo è che la formazione è fondamentale, senza di essa l’azienda è finita. E’ solitamente il consiglio numero 1 degli addetti del settore.
Come puoi migliorare nella Gestione risorse umane
Vuoi migliorare l’efficienza del tuo staff, dei tuoi collaboratori ma non sai come. Ecco 4 consigli facili facili da implementare già da ora. Cominciamo con il consiglio [nel video lo chiamo step] numero 1. Assegna obiettivi. Non dei compiti: questi sono azioni operative, spesso giornaliere, mentre gli obiettivi hanno un orizzonte di medio periodo.
Come fare squadra con i collaboratori
Come fare squadra vs. “tu lavora senza pensare” Nella tua azienda hai problemi di motivazione delle persone e vorresti fare squadra per davvero? Tu parli, ma le persone non eseguono. Dai un comando che resta inascoltato. Sono loro il problema? Forse … Sei tu che mandi i messaggi sbagliati? Forse … Purtroppo nel management dobbiamo partire […]